为统筹规范校内项目储备、强化预算资金全周期管理，切实提升财政资金使用绩效，6月23日下午，学校召开2026年度项目库建设工作专题会议。副校长张国桥主持会议，项目库建设工作小组全体成员参会。
会上，项目库建设工作小组成员依次汇报各自牵头负责储备项目的基本概况、实施规划及立项必要性，围绕项目内容、预期成效、资金需求等关键信息逐项说明。参会人员对照学校发展规划及财政预算管理要求，对所有入库项目逐条开展联合审查，研判项目立项可行性、经费测算合理性与实施紧迫性。
会议就抓实做细本年度项目建设工作提出明确要求。
一是坚持开源节流，严控资金使用关口。全体相关部门要牢固树立过“紧日子”思想，严格对标市财政局关于预算执行、资金拨付序时进度相关管理规定，压紧压实预算执行主体责任，按时间节点有序推进项目实施与资金支付工作，精打细算用好每一笔财政专项资金，全面提升资金使用效益。
二是树牢全局思维，科学谋划项目储备。谋划、筛选入库项目不能局限短期需求，要立足学校长远高质量发展大局，深度打磨完善项目实施方案细节，以长远发展眼光统筹谋划、审慎筛选入库项目，杜绝短期化、碎片化项目申报。
三是明确优先层级，精准划分项目类别。项目入库坚持优先级划分原则，将校园安全保障类、核心教学办学刚需类、学校发展必建类项目列为入库重点优先保障；同步对全部储备项目分类细化、分级排序，按照轻重缓急合理设置资金分配比例，各承办部门结合本单位需求自主梳理排序，建立层次清晰、重点突出的项目储备清单。
四是强化前期论证，压实承办部门主体责任。各项目承办部门要全面履行项目申报主体责任，做实做细项目前期需求调研、方案论证、经费测算工作，对本部门申报项目实施方案的真实性、必要性、可行性负责，从源头提升入库项目整体质量，为学校年度预算编制、专项资金规范落地实施筑牢基础。
下一步，学校项目库建设工作小组将严格落实本次会议部署要求，按照审查意见优化完善项目库清单，分级分类规范项目储备管理，统筹推进项目库常态化、规范化建设，以高质量项目储备支撑学校各项事业稳定有序发展。
